1. Họ và tên học viên: Đỗ Hương Lan
2. Giới tính: Nữ
3. Ngày sinh: 26/04/1995
4. Nơi sinh: Hà Nội
5. Quyết định công nhận học viên số 2705/QĐ-XHNV ngày 24/12/2020 của Hiệu trưởng game đánh chắn online đổi thưởng
, Đại học Quốc gia Hà Nội.
6. Các thay đổi trong quá trình đào tạo:
- Xin gia hạn 12 tháng từ ngày 25/12/2022 đến 24/12/2023
- Xin thay đổi cán bộ hướng dẫn khoa học (từ TS. Nguyễn Thị Quý Phương sang TS. Hoàng Ngọc Vinh Hạnh)
7. Tên đề tài luận văn: Quản trị rủi ro trong hoạt động quảng bá thương hiệu qua các sản phẩm nghe nhìn trên các phương tiện truyền thông đại chúng
8. Chuyên ngành: Quản trị báo chí và truyền thông; Mã số: Thí điểm
9. Cán bộ hướng dẫn khoa học: TS. Hoàng Ngọc Vinh Hạnh
10. Tóm tắt các kết quả của luận văn:
Quản trị rủi ro không tốt có thể dẫn đến những hậu quả trực tiếp và khủng hoảng truyền thông cho doanh nghiệp. Hiện nay, mặc dù việc nhận diện rủi ro sớm luôn được các doanh nghiệp ưu tiên hàng đầu nhưng để nắm bắt và xây dựng được một kế hoạch quản trị rủi ro hiệu quả lại vẫn là điều các nhà lãnh đạo trăn trở.
Đề tài “Quản trị rủi ro trong hoạt động quảng bá thương hiệu qua các sản phẩm nghe nhìn trên các phương tiện truyền thông đại chúng” đã nghiên cứu, phân tích các yếu tố rủi ro tạo nên khủng hoảng truyền thông từ các sản phẩm nghe nhìn ngay trong quá trình xây dựng, quảng bá thương hiệu, cho tới khi đối mặt với khủng hoảng truyền thông và cách ứng phó với khủng hoảng của công ty VinFast. Từ đó, đúc rút ra những bài học quản trị rủi ro truyền thông giá trị cho chính doanh nghiệp này và đề xuất được quy trình quản trị rủi ro hiệu quả cho các doanh nghiệp nước nhà trong các hoạt động quảng bá thương hiệu qua các sản phẩm nghe nhìn đại chúng.
11. Khả năng ứng dụng trong thực tiễn:
Từ luận văn này, các doanh nghiệp Việt có thể tham khảo quy trình quản trị rủi ro trong hoạt động quảng bá thương hiệu với mức độ khả thi cao, học hỏi các bài học thành công từ các tập đoàn lớn để xây dựng kế hoạch quản trị rủi ro và xử lý khủng hoảng truyền thông hiệu quả hơn. Đồng thời, giúp các doanh nghiệp hoàn thiện hơn quá trình xây dựng các chiến lược quảng bá thương hiệu, phát triển thành công các sản phẩm nghe nhìn chất lượng để đưa thương hiệu Việt sánh tầm với các thương hiệu trong khu vực và vươn ra quốc tế.
12. Những hướng nghiên cứu tiếp theo: (không có)
13. Các công trình đã công bố có liên quan đến luận văn: (không có)
.
INFORMATION ON MASTER’S THESIS
1. Full name: Do Huong Lan
2. Sex: Female
3. Date of birth: 26/04/1995
4. Place of birth: Ha Noi
5. Admission decision number: 2705/QĐ-XHNV Dated 24/12/2020
6. Changes in academic process:
- Extend for 12 months, from December 25, 2022 to December 24, 2023
- Change supervisor (from Dr. Nguyen Thi Quy Phuong to Dr. Hoang Ngoc Vinh Hanh)
7. Official thesis title: Risk management in branding through audio-visual products on mass media
8. Major: Jounalism Code: Pilot
9. Supervisors: Dr. Hoang Ngoc Vinh Hanh
10. Summary of the findings of the thesis: Poor risk management can lead to direct consequences and communication crises for businesses. Currently, although early risk identification is always a top priority for businesses, developing an effective risk management plan is still a big concern for leaders nowadays.
The thesis “Risk management in branding through audio-visual products on mass media” has helped in researching and analyzing risk factors that create communication crises from audio-visual products right in the process of building and promoting the brand, until facing a media crisis and how to respond to the crisis of VinFast Company. From there, we can draw valuable lessons in communication risk management for these businesses and propose an effective risk management procedure for domestic businesses in branding activities through audio-visual products on mass media.
11. Practical applicability, if any: From this thesis, football clubs in Vietnam can refer to and find solutions to continue maintaining effective communication, while promptly adjusting inadequacies.
12. Further research directions, if any: (none)
13. Thesis-related publications: (none)