1. Họ và tên học viên: Trần Trí Thành
2. Giới tính: Nam
3. Ngày sinh: 17/07/1996
4. Nơi sinh: Hà Nội.
5. Quyết định công nhận học viên số: 3058/QĐ - XHNV Ngày 24 tháng 10 năm 2018 của Hiệu trưởng game đánh chắn online đổi thưởng
, Đại học Quốc gia Hà Nội.
6. Các thay đổi trong quá trình đào tạo:
7. Tên đề tài luận văn: Nhận diện văn hóa tổ chức của trường đại học dựa trên bộ công cụ đánh giá văn hóa tổ chức OCAI ( Nghiên cứu trường hợp Trường Đại học Ngoại ngữ - Đại học Quốc gia Hà Nội).
8. Chuyên ngành: Khoa học quản lí; Mã số: 8340401.01
9. Cán bộ hướng dẫn khoa học: PGS.TS Phạm Ngọc Thanh, giảng viên Khoa Khoa học quản lí.
10. Tóm tắt các kết quả của luận văn: Nhận diện Văn hóa, Văn hóa tổ chức của trường đại học và bộ công cụ đánh giá văn hóa OCAI là gì? Từ quá trình khảo sát, phân tích và đánh giá thông qua bộ công cụ OCAI, nhận diện mô hình văn hóa Trường Đại học Ngoại Ngữ - Đại học Quốc gia Hà Nội, đồng thời đề xuất hệ thống biện pháp xây dựng văn hóa nhà trường mang tính khả thi, phù hợp với thực tế quản lý đào tạo ở Trường Đại học Ngoại ngữ - Đại học Quốc Gia Hà Nội.
11. Khả năng ứng dụng trong thực tiễn: Nhận diện mô hình văn hóa hiện nay của Trường Đại học Ngoại Ngữ và những giải pháp nhằm định hướng, cải thiện mô hình trong quá trình hoạt động, phát triển của đơn vị.
12. Những hướng nghiên cứu tiếp theo:
13. Các công trình đã công bố có liên quan đến luận văn:
INFORMATION ON MASTER’S THESIS
1. Full name: Tran Tri Thanh
2. Sex: Male
3. Date of birth: 17/07/1996
4. Place of birth: HaNoi City.
5. Admission decision number: 1543/QĐ - XHNV Dated: 01.06.2018
6. Changes in academic process:
7. Official thesis title: Identify the organizational culture of universities based on the Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI) (Taken place in VNU- University of Languages and International Studies).
8. Major: Management Science 9. Code: 8340401.01
10. Supervisors: PhD. Pham Ngoc Thanh, Tutor of Department of Management Science
11. Summary of the findings of the thesis: Identify culture, organizational culture of universities, and the Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI). From the survey, analysis and evaluation through OCAI, identify the organizational culture model of VNU-University of Languages and International Studies. At the same time, propose a system of measurement to build a school culture that is consistent with the practice of management training at VNU-University of Languages and International Studies.
12. Practical applicability, if any: Identify the current organizational culture model of VNU-University of Languages and International Studies and solutions to guide and improve it in the course of operation, the development of the university.
13. Further research directions, if any:
14. Thesis-related publications:
