Thông tin luận văn “Chính sách hỗ trợ đổi mới công nghệ để nâng cao hiệu quả của Hệ thống quản lí chất lượng trong bệnh viện –Nghiên cứu trường hợp áp dụng Hệ thống quản lí chất lượng tại Bệnh viện Bạch Mai” của HVCH Vũ Hồng Dân, chuyên ngành Chính sách Khoa học và Công nghệ.
1. Họ và tên học viên: Vũ Hồng Dân
2. Giới tính: Nữ
3. Ngày sinh: 19/01/1976
4. Nơi sinh: Thành phố Thái nguyên
5. Quyết định công nhận học viên số: 1537/QĐ-XHNV-KH&SĐH, ngày 16/10/2009 của Hiệu trưởng game đánh chắn online đổi thưởng
, Đại học Quốc gia Hà Nội.
6. Các thay đổi trong quá trình đào tạo: Không
7. Tên đề tài luận văn: “Chính sách hỗ trợ đổi mới công nghệ để nâng cao hiệu quả của Hệ thống quản lí chất lượng trong bệnh viện –Nghiên cứu trường hợp áp dụng Hệ thống quản lí chất lượng tại Bệnh viện Bạch Mai”.
8. Chuyên ngành: Chính sách khoa học và công nghệ ; Mã số: 603470
9. Cán bộ hướng dẫn khoa học: Tiến sĩ Trần Ngọc Ca, Chánh Văn phòng Hội đồng Chính sách Khoa học và Công nghệ quốc gia.
10. Tóm tắt các kết quả của luận văn:
Trên cơ sở phân tích hiện trạng các chính sách hỗ trợ của nhà nước đối với việc khuyến khích đổi mới công nghệ quản lí và tình hình áp dụng HTQLCL tại các cơ quan hành chính nhà nước nói chung và các bệnh viện công mà cụ thể là nghiên cứu cụ thể tại bệnh viện Bạch Mai nói riêng. Luận văn đã phân tích các tồn tại, hạn chế của các chính sách hiện hành và đề xuất các chính sách hỗ trợ đổi mới công nghệ để nâng cao hiệu quả áp dụng HTQLCL trong các bệnh viện. Cụ thể các kết quả chính như sau:
Các chính sách đề xuất, khuyến nghị đối với 03 cấp: cấp chính phủ, cấp Bộ Y tế, cấp bệnh viện cụ thể là đối với bệnh viện Bạch Mai.
Đối với chính phủ: Quy định các chức danh, ngạch bậc cũng như yêu cầu về kĩ năng, kiến thức cụ thể đối với cán bộ cần phải có đối với mỗi chức danh, ngạch bậc trong lĩnh vực quản lí chất lượng và qua đó chính thức thừa nhận quản lí chất lượng là một nghề chuyên môn như mọi ngành nghề chuyên môn khác cần phải có trong một tổ chức.
Đối với Bộ Y tế: Xây dựng và ban hành một thông tư hướng dẫn việc quản lí chất lượng tại các bệnh viện, đặc biệt là tại các bênh viện công trong đó làm rõ các nội dung chính sau:
Nguyên tắc tổ chức thực hiện quản lí chất lượng
Nhiệm vụ quản lí chất lượng bệnh viện
Xác định điều kiện đảm bảo duy trì và cải tiến hoạt động quản lí chất lượng
Đối với Bệnh viện Bạch Mai: Xây dựng và áp dụng một số chính sách gồm:
Chính sách tài chính
Chính sách về tổ chức
Chính sách nhân sự
Chính sách đào tạo
Chính sách về đánh giá kết quả hoạt động và khen thưởng
Khả năng ứng dụng trong thực tiễn:
Đã có một số chính sách được bệnh viện Bạch Mai triển khai áp dụng trong năm 2011; Bộ Y tế đang tiến hành nghiên cứu và xây dựng các văn bản hướng dẫn công tác quản lí chất lượng trong bệnh viện.
Những hướng nghiên cứu tiếp theo:
Đánh giá kết quả thực hiện các chính sách và phân tích tác động của các chính sách để đề xuất xây dựng mới hoặc cải tiến cách chính sách hiện hành phù hợp nhằm khuyến khích các bệnh viện mạnh dạn đổi mới công nghệ trong đó có công nghệ quản lí bằng cách áp dụng các hệ thống quản lí chất lượng tiên tiến nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ y tế.
13. Các công trình đã công bố có liên quan đến luận văn: chưa
INFORMATION ON MASTER’S THESIS
1. Full name: Vu Hong Dan 2. Sex: Female
3. Date of birth: Jan 19, 1976
4. Place of birth: Thai Nguyen city
5. Admission decision number: 1537/QĐ-XHNV-KH&SĐH, Dated: 16/10/2009
6. Changes in academic process: None
7. Official thesis title: Policy supporting technology innovation for enhancing the effectiveness of quality management system in hospital (Case study for Quality management system in Bach Mai Hospital)
8. Major: Science and Technology Policy 9. Code: 603470
10. Supervisors: Dr. Tran Ngoc Ca, Director of Secretariat, National Council for S&T Policy (NCSTP), Assistant to the S&T Minister, Deputy Director, National Institute for S&T Policy and Strategy Studies (NISTPASS).
11. Summary of the findings of the thesis:
Based on analysis of the existing policies related to government supports to managerial technology innovation and current situation of implementation of quality management system in public sector in general and in public hospitals, especially in Bach Mai hospital in particular, the thesis drew up the limitations of existing policies and proposed policy supporting technology innovation for enhancing the effectiveness of quality management system in hospitals. Following are some main outcomes in term of policy:
Policy suggested to be issued by 3 managerial levels ranging from government, ministry of health and hospital (Bach Mai Hospital).
For governmental level: a decree regulating titles, codes for public service in quality management, qualification, education for each title, code. By doing this, quality management will be recognised as a professional equally to all other professionals within an organization.
For Ministry of Health: a circular guiding quality management activities in hospital, especially in public hospitals focusing on the following main items:
Organizational principles in implementation of quality management activities
Tasks related to quality management in hospital
Determinants for maintaining and improving quality management activities
For Bach Mai Hospital: some policies in detal are developed such as:
Financial policy
Organizational policy
Personnel policy
Training policy
Policy on performance evaluation and reward
12. Practical applicability, if any:
Some related policies or activities were implemented by Bach Mai hospital in 2011; Ministry of Health has been studying and drafting documents to guide on quality management activities in hospital.
13. Further research directions, if any:
Impact assessments of newly implemented policies will be conducted to revise the old policies or develop the new ones so that the managerial technology innovation will be encouraged further in hospital.
14. Thesis-related publications: None